Zertifikat Business Coaching (Teil 1)

Zertifikatskurs

Zielgruppen

Führungskräfte und Manager*innen, die ihre Coaching-Kompetenzen erweitern möchten, um Teams effektiver zu führen und zu entwickeln
HR- und Personalentwickler*innen sowie -verantwortliche, die Coaching als Instrument zur Mitarbeiterförderung und Organisationsentwicklung nutzen wollen
Projektleiter*innen, die ihre Kommunikations-, Führungs- und Coaching-Fähigkeiten verbessern möchten, um Teams erfolgreich durch Projekte zu führen
Unternehmer*innen und Selbstständige, die Coaching-Methoden gezielt einsetzen wollen, um sich selbst und ihre Mitarbeitenden weiterzuentwickeln
Trainer*innen, Coaches und Berater*innen, die sich im Bereich Business Coaching professionalisieren und fundierte Methoden kennenlernen möchten
Change- und Organisationsentwickler*innen, die Coaching als Werkzeug zur Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen einsetzen möchten
Fach- und Führungskräfte aus Vertrieb und Marketing, die durch Coaching-Ansätze ihre Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten optimieren wollen

Personen mit Karriereambitionen, die sich durch Coaching-Techniken beruflich weiterentwickeln möchten

Ziele des Kurses

Stärken Sie Ihre Coachingkompetenz und entwickeln Sie sich zum professionellen Business Coach!
Das Business Coaching richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Selbstständige, die ihre Kommunikations- und Coachingfähigkeiten auf ein neues Level bringen möchten.
Sie lernen die Grundlagen des Coachings kennen, entwickeln wirkungsvolle Gesprächs- und Fragetechniken und bauen Ihre Fähigkeit zur Begleitung von Veränderungsprozessen aus. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Reflexionsfähigkeit, fördern nachhaltige Entwicklung bei Ihren Klient*innen und etablieren ein professionelles Coachingverständnis. Dieses praxisorientierte Modul legt den Grundstein für eine erfolgreiche Coachingpraxis und eröffnet Ihnen neue Möglichkeiten in der Unterstützung von Menschen und Organisationen. Werden Sie zur vertrauenswürdigen Begleitung in anspruchsvollen beruflichen Kontexten!

Werden Sie zum "Coach für Agiles Management" oder zum "Coach für Nachhaltige Entwicklung":

Nach Abschluss dieses Kurses haben Sie die Möglichkeit, Ihre Coaching-Kompetenz in einem Anschlusskurs im Bereich “Agiles Coaching” oder “Nachhaltigscoaching” zu vertiefen. Sie erhalten nach Teilnahme am Anschlusskurs den Abschluss "Coach für Agiles Management" oder "Coach für Nachhaltige Entwicklung" (Certificate of Advanced Studies der Hochchule Heilbronn) über beide Kursteile (Teil 1-2).

Grundlagen Coaching:

Axiome, Ziele und Aufgaben des Coachings entwickeln
Formate der Begleitung und Beratung unterscheiden
Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen des Coachings kennen
Coachingprozesse organisieren und rechtlich absichern
Möglichkeiten und Grenzen von Coaching-Prozessen erkennen
Bereiche und Ziele des Coachings kennen
Tätigkeitsgebiete von Coaches einordnen
Coachinganlass „Nachhaltigkeit“

Selbstmanagement im Coaching:

Eigene Haltung als Coach erkennen und weiterentwickeln
Bedeutung Selbstbild und Fremdbild erkennen
Umgang mit Glaubenssätzen erleben
Reflexion des eigenen Coachingverständnisses und -handelns
Phasenmodelle im Coaching auswählen
Methoden des Selbstmanagements für Coaches anwenden
Coachinganlass „Selbstorganisation“

Mit Persönlichkeit zum Coaching-Erfolg:

Psychologische Modelle im Coaching kennen
Kennenlernen der verschiedenen Persönlichkeitstypen
Unterschiede bei Persönlichkeitsmodellen erkennen
Anwendungsgebiete von Persönlichkeitsmodellen einschätzen
Eigene Persönlichkeit erkennen und entwickeln
Persönlichkeitsmodelle im Coaching auswählen
Coachinganlass „Persönlichkeitsentwicklung“ anwenden

Kommunikation und Konfliktlösung für Coaches:

Klientenzentrierte Gespräche führen
Kommunikationsmodelle im Praxiseinsatz z. B. Eisberg-Modelle, Gewaltfreie Kommunikation, Themenzentrierte Interaktion, Transaktionsanalyse anwenden
Mediative Haltung in der Zusammenarbeit annehmen
Konfliktlösung in Organisationen steuern
Fragetechniken in Coachingsituationen anwenden
Verschiedene Techniken des Zuhörens kennen und einbinden
Coachinganlass „Konfliktlösung“

Den Wandel coachen:

Änderungsbedarfe in Organisationen erkennen und im Sinne der Unternehmenskultur anwenden
Kreativitätstechniken in Veränderungsprozessen anwenden
Change-Management-Modelle auswählen und anwenden
Mitarbeiter*innen in Veränderungsprozesse einbinden und begleiten
Veränderungsprojekte planen, initiieren und strukturieren
Planungstechniken im Change-Prozess anwenden
Coachinganlass „Veränderung“ und „Teamentwicklung“

Moderation, Präsentation und Dokumentation für Coaches:

Moderations- und Präsentatiostechniken im Coaching anwenden
Phasen des Moderationskreislaufs einbinden
Medien im Coaching ziel- und bedarfsorientiert einsetzen
Methoden des Distance-Coachings einbinden
Coachingergebnisse auftragsorientiert dokumentieren

Prüfungsleistungen

Abschluss

Nach abgeschlossenen Prüfungsleistungen erhalten Sie für diesen Kurs das Zertifikat “Microcredential” der Hochschule Heilbronn mit Nachweis von 6 ECTS-Punkten.
Nach Abschluss dieses Zertifikatskurses können Sie Ihre Coaching-Kompetenz in einem Anschlusskurs im Bereich “Agiles Coaching” oder Nachhaltigkeitscoaching” vertiefen und abschließend das “Certificate of Advanced Studies” der Hochschule Heilbronn über beide Kursteile erhalten. Weitere Informationen zu den beiden Fortsetzungskursen erhalten Sie hier:

Coach für Agiles Management:
Bei Teilnahme an dem Fortsetzungskurs "Zertifikat Agiles Coaching (Teil 2)" erhalten Sie den Abschluss “Coach für Agiles Management” (Certificate of Advanced Studies der Hochschule Heilbronn) über beide Kursteile (Teil 1+2).

Coach für Nachhaltige Entwicklung:
Bei Teilnahme an dem Fortsetzungskurs "Zertifikat Nachhaltigkeitscoaching (Teil 2)" erhalten Sie den Abschluss “Coach für Nachhaltige Entwicklung” (Certificate of Advanced Studies der Hochschule Heilbronn) über beide Kursteile (Teil 1+2).

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